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Stellenangebot
Eingestellt: 12.03.15 | Besuche: 3667

DFG-Geschäftsstelle: je eine Expertin/einen Experten für Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Kontakt: siehe Online-Bewerbung
Ort: 53170 Bonn
Web: - Bewerbungsfrist: 29.03.15

Die DFG-Geschäftsstelle befindet sich im steten Wandel. Um die damit verbundenen Veränderungsprozesse und Herausforderungen zu begleiten, werden in unserer Gruppe Personal, Recht und Organisation (PRO) zunächst zwei weitere Positionen der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung geschaffen. Zu diesem Zweck suchen wir ab sofort in Voll- oder Teilzeit je eine Expertin/einen Experten für

Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

 

Ihre Aufgaben:

Sie beschäftigen sich in enger Abstimmung mit Ihren Kollegen und Kolleginnen und zahlreichen Schnittstellenbereichen mit der strategischen (Weiter-)Entwicklung Ihres Zuständigkeitsgebietes: Als Organisationsentwickler/in analysieren Sie die Abläufe und strukturellen Anpassungserfordernisse in der Geschäftsstelle und entwickeln nach strategischen Überlegungen der Leitungsebenen entsprechende Management- und Supportinstrumente. Dabei begleiten und gestalten Sie aktiv umfassende Changemanagement-Prozesse, die zur Weiterentwicklung der Geschäftsstelle beitragen. Als Personalentwickler/in fokussieren Sie sich u.a. auf die Ausarbeitung eines strukturierten Talent- und Kompetenzmanagementsystems sowie die daraus abzuleitenden Konzepte, Maßnahmen und Instrumente zur systematischen Förderung der Beschäftigten der DFG. Bei der Umsetzung von übergreifenden Veränderungs- und Optimierungsprozessen nehmen Sie eine wichtige Beratungs- und Steuerungsfunktion ein und interpretieren Ihre Rolle als interner Coach. Die kompetente fachspezifische Beratung des Vorstandes sowie der Führungskräfte der DFG runden Ihr vielfältiges und anspruchsvolles Aufgabengebiet ab.

Ihr Profil:

Im Anschluss an Ihr erfolgreich abgeschlossenes Universitätsstudium (Master oder Diplom), vorzugsweise in BWL (Schwerpunkt strategische Planung und Unternehmensführung und/oder Personalmanagement), Psychologie (Schwerpunkt Arbeit und Organisation) o.ä., haben Sie mindestens fünf Jahre einschlägige Berufserfahrung in der internen oder externen Personal- und/oder Organisationsentwicklung gesammelt, idealerweise angereichert durch eine Weiterbildung im Coaching, in der Mediation o.ä. Ihre Stärken liegen in Ihren ausgeprägten analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten und im Projektmanagement, gepaart mit Pragmatismus und einem Blick für das Machbare. Überdurchschnittliches Engagement, hohe Zielorientierung, Selbstständigkeit, Problemlösungs- und Beratungskompetenz sowie eine starke Dienstleistungsorientierung zeichnen Ihren Arbeitsstil aus. In persönlicher Hinsicht überzeugen Sie durch Ihre offene, zugewandte und kommunikative Art, Ihr sicheres Auftreten und Ihre Kreativität. Durch Ihre sozialen Stärken wie diplomatisches Verhandlungsgeschick, Empathie und Teamorientierung gelingt es Ihnen rasch, mit Ihrem beruflichen Umfeld eine konstruktive und tragfähige Interaktion herzustellen. Gute Englischkenntnisse und Anwenderkenntnisse in MS Office werden vorausgesetzt.

Freuen Sie sich auf einen Arbeitgeber, der Ihr Engagement zu schätzen weiß. Wir bieten Ihnen ein attraktives Qualifizierungs- und Weiterbildungsangebot sowie ein hohes Maß an Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Die Vergütung erfolgt – je nach Aufgabenübertragung – analog der Entgeltgruppe 13 bzw. 14 TVöD. Wir freuen uns auf Ihre Online-Bewerbung bis zum 29.03.2015 mit Angabe der Kennziffer 9/2015 und Ihrem möglichen Eintrittstermin. Bitte geben Sie dabei an, ob Sie sich für die Personal- oder Organisationsentwicklung bewerben möchten.

Deutsche Forschungsgemeinschaft e.V., Bereich Personal, 53170 Bonn

Artikel
Eingestellt: 28.03.08 | Erstellt: 04.05.06 | Besuche: 7904
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Einführung in das Wissenschaftsmanagement

Jürgen Blum bietet eine dichte Einführung in die Grundlagen, Chancen, Herausforderungen und Problemlagen des Wissenschaftsmanagements. Er erläutert die Strukturen und Aufgaben des Wissenschaftssystems, skizziert die Charakteristika des Managementprozesses in Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen und beschreibt Wissenschaftsmanagement als Schnittstellenmanagement. Ein Schwerpunkt liegt auf der Darstellung der politischen, strategischen und taktischen Rahmenbedingungen von Wissenschaft und Wissenschaftsmanagement, die das Handeln der konkurrierenden Akteure prägen. Ferner werden Tools für die Steuerung von Forschungseinrichtungen, verschiedene Controllingelemente und der Ablauf von Change-Management-Prozessen vorgestellt.

Quellen:
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