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Management von Forschungsverbünden

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Eingestellt: 26.07.19 | Erstellt: 26.07.19 | Besuche: 2384
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Kooperieren zahlt sich aus

Wer kooperiert, hat die Nase vorn bei Fördergeldern. Allerdings bremsen unterschiedliche Ziele, gesetzliche Rahmenbedingungen und kulturelle Unterschiede den Erfolg von Kooperationen aus – so eine Sonderauswertung des DFG-Förderatlas 2018 durch den Stifterverband.

Von Jeannette Goddar

Quellen:
Erschienen in duz - Deutsche Universitätszeitung vom 26.07.2019 (duz MAGAZIN 7/2019)
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Alumni Forschungsverbundmanagement WGL September 2015geschlossen

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DFG-Forum: Management (inter-)disziplinärer Forschungsverbünde

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FOKUS - DFG-Forum "Multinationale Arbeits- und Projektgruppen leiten, multinationale Forschungsverbünde koordinieren"

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Summerschool Wissenschaftsmarketing

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Eingestellt: 12.07.11 | Erstellt: 15.06.10 | Besuche: 5144
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Forschungsförderung an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Das Modell der Bayerischen Forschungsstiftung

Die Bayerische Forschungsstiftung fördert Einzelprojekte und Forschungsverbünde im Bereich der anwendungsorientierten Forschung, die durch die intensive Zusammenarbeit von Wissenschaft und Wirtschaft besondere Erfolge und eine hohe Wertschöpfung erwarten lassen. Die einzelnen Vorhaben werden jeweils gemeinsam von Wissenschaft und Wirtschaft getragen und finanziert. Für die Auswahl sind das wissenschaftliche Niveau der Projekte und ihr späteres wirtschaftliches Potential entscheidend. Es gibt acht Förderschwerpunkte, welche die Stiftung im Programm „Hochtechnologien für das 21. Jahrhundert“ definiert hat: Life Sciences, Informations- und Kommunikationstechnologien, Mikrosystemtechnik, Materialwissenschaft, Energie und Umwelt, Mechatronik, Nanotechnologie, Prozess- und Produktionstechnik. Seit Aufnahme ihrer Tätigkeit im Jahr 1991 bis Mitte 2010 hat sie 449 Millionen Euro für 585 Förderprojekte bewilligt und damit ein Gesamtprojektvolumen von rund 997 Millionen Euro angestoßen.

Quellen:
Beiträge zur Hochschulforschung, 32. Jahrgang, 3/2010