Mehr als zehn Prozent aller Personalentscheidungen erweisen sich im Nachhinein als unglücklich. Der Bereich Wissenschaft und Forschung ist hiervon nicht ausgenommen.Erweist sich eine Stellenbesetzung als Fehlentscheidung, ist bedachtes Handeln...
Die berufliche Weiterentwicklung im Wissenschaftsbereich bedarf der systematischen und kontinuierlichen Reflexion, Entwicklung und Anpassung. Hierfür ist es notwendig, dass sich die Mitarbeitenden mit ihren Führungskräften, Betreuer*innen oder...
In der Regel gelangen Führungskräfte im Wissenschafts- und Forschungsumfeld vorrangig über die Qualität ihrer wissenschaftlichen Arbeiten zu einer Führungsaufgabe. Personalführung, Teammanagement, effiziente Führungsinstrumente und Führungsstile...
Wer erstmals auf eine Professur berufen wird, steht vor einigen neuen Herausforderungen. Insbesondere wer aus einem Wirtschaftsunternehmen in die Wissenschaft wechselt, muss sich in der neuen Rolle erst zurechtfinden. Ein Interview über die...
Wer heutzutage als Arbeitgeber attraktiv und wettbewerbsfähig sein will, muss damit punkten, dass er ein Arbeitsumfeld schafft, das das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark berücksichtigt. Doch es ist gar...
Selbstzweifel gehören nicht gerade zu dem, was Führungskräfte kennzeichnet. Sie gehören auch nicht zu den Eigenschaften, die die Umwelt von ihnen erwartet. Dennoch liefert die Kultivierung von Selbstreflexion die Basis für erfolgreiches...
Für eine zukunftsorientierte Organisationskultur an einer Hochschule sind Personalentwicklung und Leadership essenziell. Die Förderung einer offenen Kommunikation ist eine Grundvoraussetzung, um die Zusammenarbeit zwischen den Akteurinnen und...
Künstliche Intelligenz und Digitalisierung verändern einschneidend nicht nur Forschung und Lehre, sondern auch die Governance, Führung und Arbeitskultur. Warum sich die Leitungsebene damit intensiv auseinandersetzen und dabei die Ergebnisse der...
Call for Papers: Governance und Leadership im Hochschulwesen:Interne und organisatorische PerspektivenIn der sich dynamisch entwickelnden Hochschullandschaft ist die Notwendigkeit effektiver Governance-und Führungsstrukturen an Hochschulen wichtiger...
Was genau ist eigentlich nötig, um ein Team erfolgreich zu führen? Diese Frage beschäftigt Personalmanagement und Führungskräfte gleichermaßen. Da lohnt es sich, mal einen Blick auf ein Orchester und seine Führung zu werfen. Professor Gernot...
Auswege finden
Angelika FritscheZufriedene Mitarbeiter - Eine sehr komplexe Aufgabe
Angelika FritscheWelche Spur möchte ich hinterlassen? Zur Gestaltung von...
Dr. Julia Dannath