Dr. Sigrun Nickel beschreibt in ihrem Beitrag die Mechanismen und Veränderungsprozesse, die im Zuge der Hochschulreformen an den Einrichtungen ausgelöst wurden. Dabei beleuchtet sie Formen der Autonomisierung und zeigt, dass es nicht nur zu strukturellen Veränderungen gekommen ist, sondern dass tatsächlich eine Umstellung des gesamten hochschulinternen Koordinations- und Steuerungssystems erfolgt ist. vier Governance-Mechanismen werden erläutert und gezeigt, wie die Entwicklung der internen Koordinationssysteme in Universitäten und Fachhochschulen sich in den vergangenen Jahren entwickelt hat.