Die tägliche Arbeit in Verwaltungen wird ebenso wie der Forschungsalltag in wachsendem Maß von abteilungs- oder fachübergreifenden Aufgabenstellungen bestimmt, die etablierte Routinen überschreiten. Dieser Beitrag bietet einen Überblick über Projektplanung, Projektcontrolling, Projektdokumentation und -abschluss – die Grundzüge des Projektmanagements. Ralph Becker erläutert verschiedene Formen der Projektorganisation, skizziert die Anforderungen der Zielbestimmung und stellt die Bedeutung der Projektplanung, des Controllings und des Risikomanagements sowie deren Elemente vor. Der Beitrag enthält Beispiele und Musterformulare zu allen Stufen der Projektarbeit.

Forschung findet – und das nicht nur in den Natur- und Ingenieurswissenschaften – seit geraumer Zeit nicht mehr nur ›in Einsamkeit und Freiheit‹ statt. Die Komplexität der Fragen und Probleme wächst, Kooperation ist gefordert, die Ansprüche an die Beteiligten steigen: Professionalisierung wird unumgänglich. Diese Präsentation erklärt, was ein »Projekt« ist, wie man es plant, Mitarbeiter führt, schwierige Situationen überwindet und schließlich erfolgreich abschließt. Zur Planung und Strukturierung aller Projektphasen werden Mustertexte vorgestellt – vom Projektstrukturplan über Stausbericht oder Kommunikationsmatrix bis zum Abnahmeprotokoll.