Hintergrund und Thematik
Im Rahmen dieses neuartigen erfahrungsbasierten Qualifizierungsansatzes erwerben die TeilnehmerInnen über 7 Wochen hinweg das Rüstzeug für ein erfolgreiches Projektmanagement in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen. Sie entwickeln ein ganzheitliches Verständnis zum Prozess der Konzeption, Planung und Umsetzung eines Projekts im wissenschaftlichen Umfeld und wenden erlernte Methoden und Tools unmittelbar an – idealerweise auf ihr eigenes Projekt, welches sie „mitbringen“ und im Coaching „live“ weiter bearbeiten können.

In wöchentlichen Modulen führt das Programm die TeilnehmerInnen mit Hilfe von Lehrvideos, weiterführenden Texten, einem Arbeitsbuch mit Transferaufgaben und Checklisten, regelmäßigen Online-Foren, Live-Calls mit dem Trainer sowie untereinander in Erfolgsteams durch alle Phasen des Projektzyklus. Zudem lernen sie hilfreiche IT-Tools (z.B. Trello, Slack u.a.), die zentrale Bedeutung einer effektiven Teamkultur und die Möglichkeiten agiler Projektmanagementansätze (z.B. Scrum) kennen.

Der – gut investierte – Zeitbedarf beträgt insgesamt etwa 4 – 6 Stunden pro Woche.

Die Durchführung des Programms erfolgt in Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner Lukas Bischof Hochschulberatung AG.

Das Modulprogramm setzt sich aus Online- (Modul 3) und Präsenzveranstaltungen (Modul 1, 2 und 4) zusammen.

Ziel des Online-Coaching-Programms ist, …
Die TeilnehmerInnen …

• verstehen den Gesamtprozess der Konzeption und Planung bis zur Umsetzung und zum Abschluss eines Projekts im wissenschaftlichen Umfeld,
• kennen das „Warum“ ihres eigenen Projekts und entwickeln ein klares Verständnis zu ihrer eigenen Rolle darin,
• beherrschen klassische und agile Methoden des Projektmanagements sowie hilfreiche IT-Tools und wenden diese unmittelbar an,
• erkennen die zentrale Bedeutung einer starken Teamkultur in Projekten und lernen, wie sich diese gezielt entwickeln lässt,
• leisten einen unmittelbaren Beitrag zur Verbesserung Ihres eigenen Projekts (sofern vorliegend)

Inhalt
Woche 0 (Orientierungswoche): Kick-Off Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Einführung in Ziele und Inhalte des Coachingprogramms I Self-Assessment I Erlernen der Online-Kommunikationstools I Bildung von Erfolgsteams
Woche 1: Live-Call 1 Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Sinn und Ziele des Projekts I Rahmenbedingungen I Erfolgs- und Risikofaktoren des Projekts
Woche 2: Live-Call 2 Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Stakeholderanalyse mit dem Projekt-Soziogramm
Woche 3: Live-Call 3 Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Projektplanung klassisch (z.B. Projektstrukturplan, Gantt-Chart) und agil (z.B. Product Backlog)
Woche 4: Live-Call 4 Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Mindset für erfolgreiches Projektmanagement I Führung im Projekt I Besondere Bedingungen der Projektarbeit in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen
Woche 5: Live-Call 5 Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Rollen im Projekt I Wirksame Kommunikation im Projekt I Storytelling
Woche 6: Live-Call 6 Online-Coaching-Programm „Projektmanagement in der Wissenschaft“
Wertvolle Methoden und Tools für Projektstart, Projektumsetzung und Projektabschluss

Zielgruppe
Alle, die mit Projektmanagement in Wissenschaftseinrichtungen befasst sind und einen effizienten Weg suchen, Ihr methodisches Know-how unter Berücksichtigung der besonderen Bedingungen von Projektarbeit in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen zu erweitern.

Termine und Ort
Woche 0: 11.03.2022, Online
Woche 1: 18.03.2022, Online
Woche 2: 25.03.2022, Online
Woche 3: 01.04.2022, Online
Woche 4: 08.04.2022, Online
Woche 5: 22.04.2022, Online
Woche 6: 29.04.2022, Online

Dozierende
Dr. Lukas Bischof, Lukas Bischof Hochschulberatung AG

Preis
Veranstaltungsgebühr: 890,- Euro
     für ZWM-Mitglieder 890,- Euro

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