Das Meinungsbild der Kanzler:innen an deutschen Hochschulen zeigt: Die Zukunft entscheidet sich nahezu gleichwertig auf zehn Handlungsfeldern. Die deutschen Hochschulen haben nicht das eine große Problem. Zehn Herausforderungen, die als „sehr wichtig“ bis „wichtig“ eingestuft werden, müssen in den kommenden fünf Jahren bewältigt werden. Dieses Ergebnis zeigt die Umfrage der Zeitschrift Wissenschaftsmanagement in Kooperation mit der rheform GmbH.

Methodik
Die Umfrage wurde online im Juli und August 2023 durchgeführt. Zielgruppe der Befragung waren die Kanzler:innen der öffentlichen Hochschulen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Adressen der kontaktierten Personen wurden zuvor mit Hilfe einer Online-Recherche gesammelt. An der Umfrage beteiligten sich 23 Prozent der deutschen Kanzler:innen im genannten Zeitraum. Bei den staatlichen Universitäten in Deutschland lag die Rücklaufquote sogar bei 34 Prozent. Die Beteiligung der Länder Österreich und Schweiz war deutlich geringer, insgesamt kamen nur fünf der beantworteten Fragebögen nicht aus Deutschland. Der wesentliche Grund dafür ist darin zu sehen, dass es in der Schweiz und in Österreich andere Bezeichnungen und andere Strukturen für die Verwaltungstätigkeiten gibt. Die Erarbeitung der Fragen beruht auf einschlägigen Erfahrungen von Lemmens und rheform sowie dem sehr guten Input des „Rates der Expertinnen und Experten“. Durch diesen wurde sichergestellt, dass Kanzler:innen aus Hochschulen unterschiedlichen Typs und differenzierter Größe ihre Positionen und Erfahrungen in die Befragung einbringen konnten. Die Auswertung der qualitativen Fragen erfolgt nach dem Prinzip der Clusterung und anschließenden redaktionellen (qualitativen) Bearbeitung.

Was treibt die Kanzlerinnen und Kanzler der deutschen Hochschulen um? Das zeigt die interaktive Grafik des Monats September. Von Juli bis August 2023 führten die Zeitschrift Wissenschaftsmanagement (Lemmens Verlag mbH) in Kooperation mit rheform eine Umfrage unter den Kanzler:innen durch.

Das Verhältnis zwischen wissenschaftlicher Leitung und Kanzler:in ist für die Zusammenarbeit besonders wichtig.

Die im Mittel 53 Jahre alten Verwaltungsleitungen sehen für die Zukunft der Universitäten und Hochschulen der angewandten Wissenschaften Investitionen in die Infrastruktur als zentrale Aufgabe an. Weitere Themen mit hoher Relevanz sind die Personalrekrutierung bzw. -entwicklung sowie die strategische Ausrichtung der Hochschule.

Und wie ist die Perspektive zur Befristung der Kanzler:innenposition? (30 Prozent der Teilnehmenden sind übrigens unbefristet angestellt)

An der Umfrage beteiligten sich 23 Prozent der deutschen Kanzler:innen im Zeitraum von Juli bis August 2023. Bei den staatlichen Universitäten in Deutschland lag die Rücklaufquote sogar bei 34 Prozent.

Hier die ersten Umfrageergebnisse - lassen Sie sich überraschen.
Eine noch umfassendere Auswertung folgt Mitte Oktober.

Die beste Darstellung der Grafik des Monats bietet die Desktop-Ansicht.

Das deutsche Hochschulsystem befindet sich seit gut zwei Jahrzehnten in einem Veränderungsprozess, der vor allem durch die Verlagerung von Entscheidungsrechten vom Staat an die Hochschulen geprägt ist. Gleichzeitig ist das Hochschulsystem im Ganzen sehr viel größer und in seinen Strukturen und Prozessen komplexer geworden. In welcher Weise wird die Funktion des Kanzlers bzw. der Kanzlerin von den Veränderungen erfasst?

Dr. Roland Kischkel ist Kanzler der Universität Wuppertal.

Während in allen anderen Bundesländern die Präsidenten oder Rektoren für den Arbeitsschutz verantwortlich sind, sind an den Hamburger Hochschulen die Kanzler dafür zuständig.

Von Klaus J. Scheunert, Kanzler der Technischen Universität Hamburg,
und Holger Robbert, Leiter der Stabsstelle Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz der Technischen
Universität Hamburg

Die Zuordnung der Klinika zu den Universitäten geht einher mit besonderen Fragestellungen. So sind sie bei dem Kooperationsmodell zwar als Anstalten des öffentlichen Rechts verselbstständigt, arbeiten aber mit der Medizinischen Fakultät eng zusammen. Eine Analyse.