Sie sind hier

Tag: "interne"
10 Inhalte
 
von Stefanie Kollenberg | 07.12.10
Analyse von Krisen - Lernen aus der Krise

Autorin: Nicole Bongard
Die Erleichterung, die in der Öffentlichkeit diskutierte Krise überstanden zu haben, lässt selten der Chance einen Platz, diesen zwar ungeliebten, aber wahrhaft erlebten Zwischenfall seines Arbeitsalltags zu nutzen,...

 
von Prof. Dr. Heinke Röbken | 30.07.08
Balanced Scorecard als Instrument der Hochschulentwicklung – Projektergebnisse an der Reykjavik University

Im Vordergrund der hochschulpolitischen Diskussion steht derzeit die Frage nach den organisatorischen Voraussetzungen für die Qualitätssicherung der Lehr- und Forschungsleistungen. Durch den Einsatz von betriebswirtschaftlichen Instrumenten wie...

 
von Dr. Marko Häckel | 28.03.08
Entscheidungsträger und Prozesse in der Europäischen Union mit Blick auf die Forschungspolitik

Forschungspolitische Konzepte und Entscheidungen der EU sind Resultate von Aushandlungsprozessen innerhalb einer komplexen institutionellen Struktur. Dieser Beitrag stellt die maßgeblichen Institutionen, Akteure und (internen)...

 
von Ralf Tegtmeyer | 21.07.09
Flächenmanagement: Elemente, Steuerungsmodelle, Einführung

An Hochschulen sind Flächen ein knappes Gut. Flächenmanagement ist gefragt, um dieses knappe Gut hochschulintern effizient zu nutzen. Jedoch ist Flächenmanagement nicht mit Liegenschaftsmanagement gleichzusetzen. Während sich das...

 
von Dr. Michael Jansen | 20.04.12
Funding conditions for research and transparency, some experiences in the Netherlands

External funding is an important topic in the Netherlands. In the financial field, some experience has been gained in the sphere of regulations, accounting and quality control. Measures are inspired by the desire to simplify financial...

 
von Nicole Nicole | 03.04.08
Interne Revision in Hochschulen: Entwicklungstendenzen der internen Revision in öffentlichen Institutionen

»Prüfer sind für die Erfüllung der Überwachungsverpflichtung in Institutionen nur sekundär verantwortlich. Die Primärverantwortung für die Überwachung liegt beim Management. Diese primäre
Verpflichtung des Managements wurde im privaten...

 
von Michael Leszczensky | 14.07.09
Modularisierung und Hochschulsteuerung – Ansätze modulbezogenen Monitorings

Im Zuge der Bologna- und Hochschulstrukturreformen sind Module und Kreditpunktsysteme zu zentralen Bestandteilen der Studienstrukturen geworden. Im Zusammenhang mit diesen Elementen werden an den Hochschulen Daten erhoben, die vielfältige...

 
von Hans-Peter Pohl | 06.02.08
Strategisches Wissenschaftsmarketing für Hochschulen und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen

Dieser Beitrag fokussiert auf die Ziele und Voraussetzungen einer zielgruppenadäquaten Marketing-Kommunikationsstrategie und die Chancen, die sich aus deren Entwicklung ergeben. Eine effektive Strategie wird die verschiedenen...

 
von Hans-Otto von Gaertner | 23.07.09
Wie viel Management braucht (verträgt) die Wissenschaft?

Infolge veränderter Rahmenbedingungen wird Management immer wichtiger für wissenschaftliche Einrichtungen. Dieser Wandel steht jedoch in einem Spannungsfeld, das sich um die Frage bewegt: Wie viel Management braucht bzw. verträgt die Wissenschaft...