Sie sind hier

Tag: "Funktionen"
12 Inhalte
 
von Prof. Dr. Frank Ziegele | 02.05.08
Akademisches Controlling und hochschulinterne Zielvereinbarungen: Kooperationsprojekt der Technischen Universität München und des CHE

»Controlling« umfasst eine Vielzahl von Konzepten und Instrumenten. Diese Offenheit ist für Hochschulen eine Chance: Sie können das akademische Controlling genau auf die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen Ihrer Institution zuzuschneidern – und...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Checkliste: Kickoff-Meeting

Das Kick-Off-Meeting garantiert einen erfolgreichen Projektstart: Alle Projektmitarbeiter werden über Inhalt und Ziele des Projekts sowie ihre jeweilige Rolle und über den geplanten Ablauf der Arbeiten informiert. Dieser Beitrag erläutert den...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Checkliste: Meilensteintrendanalyse

Die Meilensteintrendanalyse wird bei der Durchführung von Projekten angewendet, um die Zeiteinhaltung der Planung bzw. die Erreichung der inhaltlichen Ergebnisse zu überprüfen. Diese Checkliste skizziert das Verfahren, das den Standard im...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Checkliste: Projektabschlussbericht

Der Projektabschlussbericht beschreibt die Entwicklung eines Projekts und stellt seine Ergebnisse dar. Er analysiert ferner die Probleme, die im Verlauf der Arbeit aufgetreten sind und sorgt auf diese Weise dafür, dass gemachte Erfahrungen in...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Checkliste: Vorkalkulation

Die Vorkalkulation bestimmt die Plan- und Soll-Herstellkosten bzw. die Selbstkosten eines Produkts oder eines Auftrags. Sie wird für Aufträge oder Projekte durchgeführt, über deren Annahme und Durchführung entschieden werden soll. Dieser Beitrag...

 
von Prof. Dr. Frank Ziegele | 31.03.08
Einsatzfeld von ZV im Hochschulbereich

Zielvereinbarungen sind ein wirkungsvolles Instrument, mit dem sich Ziele generieren und Strategien umsetzen lassen. Frank Ziegele beschreibt die Merkmale und Funktionen von Zielvereinbarungen und bietet einen Leitfaden zur Gestaltung – und lässt...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Projektlogbuch: Checkliste

Ein Projektlogbuch erlaubt es Organisationen und Akteuren, selbstbewusst zu lernen: Es enthält wie ein Tagebuch den tatsächlichen Ablauf eines Projekts und hilft so, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Erfahrungen als »Lessons Learned« zu...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Projektmanagement: das Projektziel

Ohne ein klares Projektziel ist jedes Projektmanagement auf Sand gebaut. Dieser Beitrag zeigt, was ein »Projektziel« ist und stellt einen Leitfaden zur Verfügung, der eine präzise und ganzheitliche Formulierung erlaubt.

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Projektmanagement: der Zeitplan

Ein guter Zeitplan ist die Grundlage für den Erfolg eines Projekts: Er enthält die terminliche Planung aller Phasen und Realisationsschritte von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dieser Beitrag bietet einen Überblick über die Inhalte...

 
von Manfred Senden | 05.05.08
Projektmanagement: Projektstatusbericht

Ein ausdifferenziertes Berichtswesen ist ein wichtiger Bestandteil von erfolgreichem Projektmanagement: Es dokumentiert und kommuniziert die Ergebnisse der Arbeit und liefert die Datenbasis für das Projektcontrolling und die Projektsteuerung....

Seiten