Viele Projektleiter sind vor die Herausforderung gestellt, Projekte mit Partnern aus verschiedenen fachlichen Disziplinen zu steuern. Schwierigkeiten bereitet dabei oft, dass die beteiligten Partner aufgrund ihrer disziplinären Hintergründe unterschiedliche Erwartungen haben und verschiedenartige Herangehensweisen wählen, die nicht immer miteinander vereinbar sind. Welche Erfahrungen haben Sie in interdisziplinären Projekten gemacht? Gibt es Methoden, die dabei helfen, als Projektleiter ergebnisorientiert zwischen verschiedenen Positionen zu vermitteln?